TRABAJAR PARA GANAR

 RECURSOS HUMANOS Son responsables de que la estructura empresarial sea capaz de hacer en cada momento lo que tiene que hacer, para generar el producto que el cliente o usuario necesita y quiere, consiguiendo que el cliente esté satisfecho con el producto y servicio que la empresa le ofrece, consiguiendo la fidelidad del mismo, frente a posibles alternativas de la competencia. Necesitamos un equipo humano que esté detrás de la empresa en función de las características del proyecto empresarial, pero un buen equipo. Debemos conseguir formar el equipo que la empresa necesita para el proyecto y conseguir que sea el mejor equipo posible, y dirigirlo para que pueda enfrentarse con éxito a los retos que se vayan planteando en la empresa, será la clave de la función de recursos humanos. CLAVES PARA TRABAJO EN EQUIPO 1. COMUNICACIÓN Debe ser fluida, abierta y afectiva entre todos los integrantes el equipo. 2. COORDINACIÓN El objetivo del líder seré en todo momento conseguir que el proyecto salg

LOGÍSTICA, PAUTAS A SEGUIR... FASES 1. Abastecimiento: Gestión de almacenes compra de las materias primas en precio y plazo pactado y almacenamiento del producto. 2. Producción: Elaborar un bien o prestar un servicio con las tecnologías adecuadas y al menor coste posible. 3. Distribución: Camino del producto o servicio hasta que llega al consumidor final. FUNCIONES Analizar los procesos de distribución de las operaciones comerciales. Gestionar y planificar las actividades de compra, producción, transporte, almacenaje y distribución. Controlar y coordinar las funciones en la cadena de suministro. Reducir el coste, plazos e itinerarios de entrega de los productos. OBJETIVOS Aumentar la competitividad de la empresa Incrementar la productividad Disminuir el gasto Aumentar los niveles de calidad Minimizar errores La gestión de proyectos es importante porque garantiza: •Alineación estratégica •Liderazgo •Enfoque y objetivos claros •Planificación realista del proyecto •Supervisión continua •P